雇佣自闭症员工的大公司在想什么？ [自闭症康复中心]
大型科技公司的自闭症招聘项目竞争非常激烈，成功的候选人很少——大卫·普拉策(David Platzer)在仔细研究这一领域后说道。他是Adobe的用户体验研究员，也是约翰霍普金斯大学的博士生。当然，这些公司也在努力调整招聘方式。Fieldhouse发现，如果能对面试者的实际工作能力进行评估，然后在咖啡店里聊天，效果会比在发霉的会议室面试好很多。在这种环境下，面试官可以更容易地了解应聘者的兴趣和职位相关知识的深度，最终帮助双方进行技能和职位的精准匹配。例如，他们曾经为数据分析部门招聘了一名喜欢下班后在家整理数据的员工。“这叫‘一加一等于三’——效率高，利息高。”菲尔德豪斯说。包括SAP、微软和DXC在内的科技巨头都在峰会上分享了他们在招聘neurodiversity员工方面的最佳实践。
能拿到高中毕业的自闭症患者，只有58%能找到收入稳定的工作。
还有很多其他类似的组织可以帮助自闭症员工更好地适应工作。例如，可扩展性是一个为残疾人服务的非营利性慈善组织，Chargeback的总裁阿瓦迪斯就是在这个组织的帮助下找到了Thirny。还有一个独特能力项目，它是教育者、社会服务机构和为残疾人提供培训的非营利组织之间的桥梁。他们愿意在现有服务的基础上为自闭症患者提供进一步的支持。“我们有很多方法可以获得帮助，”巴尼卡说。"企业家和雇主不应该独自面对这个难题."
此外，一些小企业发现，带薪实习、项目合同或兼职都是有效的招聘方式。和其他普通员工一样，一旦在岗位上获得成功，他们会渴望得到晋升或被调到更具挑战性的岗位。“目前企业会遇到一种情况，很多自闭症员工的自信心得到了很大的提升，鼓励他们寻求新的机会来提升自己的技能，但这些公司可能没有预见到这一点，没有来得及准备。”布鲁耶尔说。
在发现自闭症员工的价值后，许多企业开始改革招聘制度。截至本文发表时，迈克尔·巴尼卡(Michael Banica)表示，美国约有50家公司的员工队伍以自闭症患者为主。迈克尔曾是加州劳动局局长，后成为塞奇威克法律公司顾问，并为《神经多样性》撰稿。
虽然一些自闭症员工可以很好地完成困难的工作，但他们仍然缺乏必要的生活技能，例如如何保持有组织性或与同事相处融洽。所以很多公司都在为他们创造更好的工作条件。例如，安永雇佣了一名职业规划师来帮助费城的员工。这些规划师可以为他们提供建议，帮助他们适应工作和生活环境。例如，一名员工从州外搬到费城独自工作，这在他一生中还是第一次。这样的人可以从中受益。在澳洲DXC科技公司(原HPE公司)，约有58名自闭症员工接受了财务管理和营养指导。这些指示可以确保他们能够合理安排自己辛苦赚来的收入，购买健康的杂货。“有些人很聪明，但他们会在一周内花光所有的钱，他们不知道如何合理健康地消费，”迈克尔·菲尔德豪斯说。他负责公司的“蒲公英”项目，也就是自闭症员工的招聘计划。
这是阿瓦迪斯正在考虑的。他说他一直在跟踪分析师的趋势，比如新员工Thirny。也许她可以在更重要的职责中发挥自己的作用，比如找出退款的下一个增长点在哪里。"我们还有很多很多更复杂的任务要她去做。"他补充道。
然而，尽管员工的来源多样，但自闭症员工的支持者警告人们不要过于迷信自闭症患者的能力。一些专家认为，自闭症员工的优势有些被夸大了，人们忽略了自闭症症状的严重程度实际上是有很大差异的。能拿到高中毕业的自闭症患者，只有58%能找到收入稳定的工作。与其他有智力或学习障碍的人相比，这个数字很低。
这些企业强调，这些招聘努力不是出于社会责任，而是他们的杰出能力。微软认为，自闭症员工是“一个尚未开发的人才库”。摩根大通的项目负责人也表示，自闭症的一些特征是“工作的理想财富，尤其是对于技术和工程行业”。
Chargeback是一家位于犹他州的信用卡争议处理公司。他们喜欢雇佣有点强迫症的员工。每当有人声称信用卡被他人擅自盗用时，Chargeback的公司分析师就得睁着眼睛不停地找，找出一般人发现不了的问题。
时间和资金不足的小企业可能不知道如何像大企业一样为员工提供这些资源。支持者认为，有很多方法可以获得帮助，而不仅仅是雇佣职业规划师。招聘残疾员工的公司有机会申请联邦税收减免，大多数州都有职业康复中心来帮助自闭症患者。这些服务足以帮助雇主区分自己更适合哪些岗位，同时还能为员工提供职业咨询，甚至日常工作行程。
“我们不是为了增加公司员工的多样性或者照顾弱势群体，而是有针对性地满足企业的需求。”亚伦·舒克拉介绍道。他是安永(会计及专业服务公司)全国企业流程优化总监。安永会计师事务所(Ernst & Young)在其费城办事处开展了一个试点项目，招募了几名自闭症员工来学习如何与他们合作。试点工作进展顺利，并扩展到达拉斯。到这篇文章发表时，安永已经有14名员工在不同的部门工作，比如网络安全、自动化和数据分析。“我们没有为他们创造这些工作，只是将他们招聘到现有的职位上，”舒克拉说。“我们认为这是一种非常新颖的招募人才的方式，更重要的是招募创新人才。”
软件巨头SAP计划提供百分之一的工作岗位(约650个岗位)给有自闭症症状的人。SAP自闭症招聘项目主任何塞·维拉斯科认为，这些员工“仍然有很多价值有待充分挖掘”，他们“可以通过多种视角刺激创新”。同时，摩根大通银行也有类似的自闭症招聘项目；微软在过去两年里已经招聘了31名全职自闭症员工。
这种自闭症患者受到企业的青睐并不新鲜。她是人才争夺战的先锋。在这场人才大战中，以他人为首的美国大公司开始招募更多所谓的“神经多样性”员工。越来越多的特殊员工开始展现自己创新、细心、熟练的一面。“未来潜力巨大。”苏珊·布鲁伊尔说。她来自康奈尔大学残疾人就业研究中心。
这就是为什么他们的总裁雇佣了36岁的分析师Carrie Thirny。她只用了常人一半的时间就轻松通过了培训，在技术数据处理、计算机操作、重复单调的工作上都能胜任。"她的表演给我们留下了深刻的印象。"哈立德·阿瓦迪斯总统说。这一经历使他考虑招募更多像Thirny一样有才华的人——或者用医学教科书上的话来说是“残疾人”。
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